編者按

他們每天都對著各種儀器、量具和實驗設備

他們每天都在和原料、成品、試劑打交道

他們每天穿著白大褂，忙碌于各個實驗室之間

因為有他們，所以我們可以向客戶提供100%合格的產(chǎn)品

因為有他們，所以可以有底氣地說：“禾豐飼料，營養(yǎng)專家”

堅持標準，保證質(zhì)量

這就是技術品控人員在日復一日的工作中

為實現(xiàn)夢想而努力

「雕 像」

——獻給技術品控人員 

禾豐集團常務副總裁  高全利

我們都在雕刻自己

用青春的刀

按照夢想的輪廓

不在乎傷痛

卻時刻在意

是否

被人認同

有時也會把淚水

當作風雨侵蝕容顏

但總是把滄桑的心愿

精致地保護

知道今生注定

會有許多遺憾

卻不忍讓猶豫和顫抖

損傷一點點肌膚

都想有一個

完 美的自我

哪怕到最后只剩下

這尊雕像

也要努力

讓他圓夢

技術品控者說

「執(zhí)  著」

禾豐集團品控部總監(jiān)  李樹懷

執(zhí)著是一種生命不息、奮斗不止的英雄本色

執(zhí)著是一種面對艱辛困苦永遠不放棄的人生態(tài)度

執(zhí)著的人是敢于在逆境中與命運抗爭的奮斗者、拓荒者、獻身者

成功最終屬于在失敗中堅持、在困境中思考、在挑戰(zhàn)中執(zhí)著的勇士

執(zhí)著是專一，是專注，是專心，是鍥而不舍

專一是能量，能讓滴水穿石

專注是聚焦，能將巖石融化

專心是一心一意，能成就事業(yè)

鍥而不舍，才能避免功虧一簣

職場上的執(zhí)著，使你成為金 牌員工

情感上的執(zhí)著，使你獲得一生至愛

商海上的執(zhí)著，使你煉成財富

執(zhí)著需要有遠大的抱負和堅忍不拔的性格

并不是每一個人都能成功

要擁有一份干事業(yè)的心態(tài)

心態(tài)決定命運

執(zhí)著是一種定力，立長志，不踐志

執(zhí)著是一種進取，靠自己去奮斗

執(zhí)著是一種心境，做自己的工作，讓別人去說

執(zhí)著是一種理解，學會用大腦思考

執(zhí)著是一種熱忱，用腦做事，用心成事

執(zhí)著是一種苛求，無所謂，便無所為

執(zhí)著是一種投入，唯有埋頭，才能出頭

執(zhí)著是一種求知，挖深井才得甘泉

執(zhí)著是一種膽識，懦夫眼中什么事都是危險的

執(zhí)著是一種成長，需要一種溫順的“叛逆”，最終創(chuàng)造命運

執(zhí)著是一種專注，專注于你的強項，理解工作，欣賞工作

執(zhí)著是一種熱情，維持奮斗的熱情，是最 好的工作方式

想成為專家型人才，就要以超常標準要求自己

想成為高附加值人才，就要為自己增加價值

想成為品牌型人才，就要把職業(yè)當事業(yè)來經(jīng)營

想成為成功人才，就要比別人多往前走一步

多要求自己，少期待別人

選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難

每個人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸

執(zhí)著追求和不斷地分析，是走向成功的雙翼

不執(zhí)著，便容易半途而廢

不分析，便容易一條道走到天黑

只有執(zhí)著追求并從中得到最 大快樂的人，才是成功者

禾豐集團質(zhì)量管理體系的完善，是禾豐人對質(zhì)量的執(zhí)著的完全體現(xiàn)

從微觀到宏觀，從宏觀到全方面，從全方面到KPI指數(shù)

禾豐集團連續(xù)多年全部通過農(nóng)業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，這是禾豐人對質(zhì)量執(zhí)著的很好獎勵

「成功有時就是一種為難」

西安禾豐副總經(jīng)理

（西部區(qū)技術負責人）

劉志芳

作為一名從事技術工作近20年的人來說，見過太多的不理解，也有人說，“你一直在做配方，真不容易”。和許多年輕的同事交流過關于職業(yè)倦怠的感受，因為大家都覺得技術、品控包括化驗工作，都太枯燥了，沒有成就感，并且還總是要承擔責任。

其實我也在問自己，我為什么能做這么久？

多年前拜訪客戶的一次經(jīng)歷，對我影響很大。那是十幾年前的事了。我和業(yè)務員拜訪興平西吳的一個養(yǎng)雞戶，客戶堅持常年養(yǎng)雞，也是禾豐的老客戶，寒暄后我們進入主題，欠缺經(jīng)驗的我特別希望他肯定禾豐產(chǎn)品，因為他一直使用，但他就是不說，臨出門時我望著他家漂亮的新門樓，他說：“劉老師，我家的房子就是靠養(yǎng)雞賺的錢蓋的。”

我們都知道，發(fā)展養(yǎng)殖是中國農(nóng)村最早、也是比較重要的一條改善生活狀態(tài)的途徑，飼料企業(yè)從業(yè)人員擔當了普及科學養(yǎng)殖技術、提高養(yǎng)殖效益的重任，我們的工作提高了農(nóng)民的生活水平，可以說公司的每一個員工都在為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟做貢獻。但我始終認為，技術人員是這個環(huán)節(jié)中貢獻很大的，因為農(nóng)民養(yǎng)殖效益好不好，取決于飼料產(chǎn)品的設計、質(zhì)量控制及產(chǎn)品穩(wěn)定性，而技術品控人員就是產(chǎn)品最主要的控制者。

7月份時，與禾豐合作十余年的扶風馮老板來到公司，他說禾豐的產(chǎn)品好，他信任禾豐的產(chǎn)品，因為他拉料時經(jīng)常遇到送原料的司機，原料司機總是抱怨禾豐品控員嚴格，造成他們常有退貨。“但是原料好才能生產(chǎn)出好產(chǎn)品啊！”馮老板笑著說。接著他又如數(shù)家珍一般說出西安禾豐一系列豬料產(chǎn)品名稱代號，那個瞬間，我被深深地感動了，在廣袤的市場上有個客戶，他和我一樣熟記公司歷年來的每一個產(chǎn)品！

所以技術品控人員的工作不是寂寞的，他是最有知音的，他的知音不僅在公司里，也在市場上；技術品控人員是最有成就感的，千千萬萬養(yǎng)殖者的成功，直接融入了技術品控人員的心血。

「雕刻自己」

黑龍江區(qū)高 級技術經(jīng)理

甘在紅

雕像就是雕刻的形象，表面上是一個雕刻者雕刻制作的過程，其實是他的思想與人格的表現(xiàn)，顯示一個社會的文化氣息。我們作為技術品控人員如何去雕刻自己，展現(xiàn)不一樣的自我，確實值得我們深思。我參加工作27年，在禾豐工作20年，其中有15年從事技術工作，在國營農(nóng)場種雞場的7年工作也是從事技術相關工作，可以說是一個多年的職場技術人員，我想談一談自己的感受。

一、要有學習的心態(tài)。只有不斷地學習，才能適應不斷變化的工作需要。當初大學畢業(yè)到種雞場工作時，以及在禾豐2002年開始技術品控工作時，以前的知識幾乎應用不了，一切都要自己從頭學起，向課本學，向他人學，向?qū)嵺`學。其實今天新加盟禾豐的新人是幸運的，因為禾豐現(xiàn)在有良好的培養(yǎng)體系，能使你們少走不少彎路。

二、要有開放的心態(tài)。就是我們要能接受新技術、新產(chǎn)品、新知識、新觀點。要能夠以積極開放的心態(tài)與同行、對手、行業(yè)專家交流學習，取長補短，共同成長。

三、要有創(chuàng)新的心態(tài)。決不墨守成規(guī)，敢于挑戰(zhàn)老觀念、老思維、不迷信權威，決不被條條框框束縛。這個世界不變的就是變。

四、要有求真的心態(tài)。也就是科學求真的態(tài)度，科學來不得半點虛假，我們在平時的技術品控工作中，需要求真、較真、理論行的通，實踐可操作。

五、要有務實的心態(tài)。技術品控工作切忌心浮氣燥，好高騖遠，要有不說幾十年如一日，也要有幾年如一日的心態(tài)，扎扎實實地做基礎的、接地氣的工作，深入現(xiàn)場，深入實踐，量變到質(zhì)變，實踐出真知。

六、要有平常的心態(tài)。技術品控人員工作辛苦，事務繁瑣，但往往是幕后英雄，光環(huán)被籠罩，不被人關注，甚至被誤解。這時關鍵保持好心態(tài)，要保持定力，工作不受影響，持之以恒，就一定會成為臺前英雄。

七、要有謙虛的心態(tài)。謙虛使人進步，驕傲使人落后。三人行必有我?guī)煟瑳Q不能目中無人。只有這樣我們才能不斷進步，不斷成長。

八、要有自信的心態(tài)。最后，我們要相信自己，相信自己一定能行，要有自信的心態(tài)，當然這種自信要有自信的基礎和條件，不是虛無縹緲盲目的自信。

如果我們做到了以上幾點，那我們就很好地雕刻了自己，在我們的職業(yè)生涯中展示了一個真實的自我、很好的自我，心中的夢就一定會圓的。

「質(zhì)量管理之我見」

鄭州禾豐高 級技術經(jīng)理

毛先利

質(zhì)量管理最核心的思想：一是以顧客為中心，使產(chǎn)品滿足顧客要求；二是不斷對產(chǎn)品進行持續(xù)改進，獲得創(chuàng)新。質(zhì)量管理的好壞直接影響到公司的經(jīng)營結果，所以是推動企業(yè)前進的利器。

作為一名質(zhì)量管理人員我認為以下幾點是我們需要具備的：

一、要有積極的學習心態(tài)。我們大多畢業(yè)于動物營養(yǎng)及相關專業(yè)，專業(yè)偏重于營養(yǎng)的研究，對原料及生產(chǎn)工藝知識掌握程度淺，需要到現(xiàn)場并不斷到現(xiàn)場才能熟知和了解；學校中沒有學習到任何的質(zhì)量管理的書籍，質(zhì)量管理是個系統(tǒng)的學科，需要學習基本的理論，掌握質(zhì)量管理的“工具”，才能做好一名質(zhì)量管理者。

二、要有高度的責任心。工作不僅是只要按照“標準”做，更不能有“這不是我的責任”的心態(tài)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，我們首先要考慮為什么發(fā)生？是哪個環(huán)節(jié)的問題？如何預防？要勇于承擔，梳理流程、不斷改善。

三、要有品質(zhì)管理的權威。工作中與采購及生產(chǎn)部門的配合較多，當有矛盾的時候，手中的“一票否決權”雖然能解決問題，但不能讓質(zhì)量相關的人員信服，所以我們要的是“權威”而不是“權力”。夯實自己的專業(yè)技能，具有正確的品質(zhì)判斷能力，以自己的權威能夠快速形成“質(zhì)量圈”，讓公司的每一個質(zhì)量相關事件快速順利低成本解決。

「十年堅守 無悔青春」

淮安禾豐技術品控經(jīng)理

劉敏佳

掰指算來，過完今年，我已在品控崗位上工作十年了。從剛出校園的懵懂青澀到如今的老練精 準，從最初的躁動輕浮到現(xiàn)在的穩(wěn)重成熟，這些改變可以說是歲月通過十年工作慢琢而成。

回想十年，有人感慨品控的默默無聞，最易出彩的總是其他部門。有人感慨品控工作的臟，與生產(chǎn)為伴，整天灰頭土臉。也有人感慨品控的委屈，他人的誤解、嘲諷甚至孤立，帶來的不僅是身體的疲憊更是心靈的折磨。但是作為品控人，無悔也無怨，因為我們知道，這不僅是崗位的職責，更是我們對公司質(zhì)量的承諾。

堅持、溝通、再堅持、再溝通，我們的努力終究會換來大家的認可和領導的信任。誰的成長不經(jīng)歷風雨，哪個崗位不面臨困難。所以讓我們激揚青春、揮灑豪邁，保持初心，堅持原則，終究會創(chuàng)造出屬于自己的一片藍天。