編者按

不管是在流火的七月，還是在冰封的臘月，不管是大雨傾盆，還是風雪交加，在禾豐，總有那么一群人，時刻奔走在調(diào)研市場、走訪養(yǎng)殖戶、開發(fā)經(jīng)銷商的路上。每一次踏上工作的路途，就要走進條件艱苦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村；每敲開一位潛在客戶的大門，就可能會被拒絕、呵斥；每進入一家養(yǎng)殖場，就意味著要在常人難以忍受的氣味中服務(wù)操作……如今，經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變、飼料市場快速轉(zhuǎn)型、競爭對手多招齊發(fā)、客戶要求日趨復(fù)雜，企業(yè)經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)，而這些在前線、在市場工作的同事們必然直面著最殘酷的競爭、承受著最直接的壓力！他們就是禾豐集團的2384名銷售員，他們就是禾豐五大板塊各項事業(yè)的火車頭，他們就是企業(yè)在沒有硝煙的市場戰(zhàn)爭中的先遣部隊，他們就是禾豐數(shù)百萬噸銷量完成的功臣。

為了表達集團全體人員對禾豐所有銷售員的尊敬、感激與關(guān)愛，集團將2015年9月-12月作為“禾豐銷售員季”，請全體禾豐人都來關(guān)注和支持禾豐的銷售工作，都來關(guān)愛和服務(wù)于銷售團隊。讓我們從微笑開始，從一點一滴開始，從更快捷的后方運營流程改變，從更便利的溝通服務(wù)系統(tǒng)建立開始，給他們力量，給他們來自禾豐大家庭的熱忱與期望。集團微信平臺也將在此期間陸續(xù)推出相關(guān)專題，持續(xù)報道“禾豐銷售員季”活動，敬請關(guān)注！

銷售員季，讓我們行動起來！

總裁寄語

堅持不懈，直到成功

——致奮戰(zhàn)在銷售一線的禾豐人

禾豐牧業(yè)總裁 丁云峰

2015年，禾豐成功的二十年華誕慶典溫暖大氣、國際化上市公司形象震撼展現(xiàn)，業(yè)界矚目。

2015年已披露的禾豐半年報營收利潤雙突破，業(yè)績斐然。對于過去上半年取得的成績，首先讓我代表禾豐牧業(yè)對奮戰(zhàn)在飼料板塊、貿(mào)易板塊、產(chǎn)業(yè)化板塊、綜合板塊、食品板塊以及國際化事業(yè)的服務(wù)專家、銷售管理者、銷售員們致以崇高的敬意和衷心的感謝！感謝大家不畏嚴寒酷暑，深入終端以專業(yè)水準和好的產(chǎn)品服務(wù)客戶，提升禾豐品牌；感謝大家面對今年養(yǎng)殖量下降，競爭加劇無序的環(huán)境下，你們充滿自信，堅守品質(zhì)和服務(wù)的原則，為客戶排難解疑，保護了客戶利益；我更要感謝的是你們的家人，或許是父母、或許是妻子、還有兒女……聚少離多，承擔沉重的家庭負擔。感謝家人的理解，感謝對禾豐的信賴。

2015年，是禾豐牧業(yè)實現(xiàn)“三年倍增”的開局之年，關(guān)鍵而重要。現(xiàn)在農(nóng)牧業(yè)正處在轉(zhuǎn)型整合期，又同互聯(lián)網(wǎng)+時代交織融合。望大家要時刻保持危機意識，路還很長，我們的能力還需提升，萬不可懈怠，學(xué)習(xí)與提高是永恒的主題。銷售工作是一種特殊的職業(yè)，光榮而偉大，堅忍而屈辱。

我欣賞《世界上最 偉大的推銷員》的作者奧格?曼狄諾關(guān)于偉大銷售員的素養(yǎng)論述：

1、今天，我開始新的生活。失敗不再是我奮斗的代價，它和痛苦都將從我的生命中消失。我要養(yǎng)成好習(xí)慣，遵守成功的原則。

2、我用全身心的愛迎接今天，我在心里默默地為每一個人祝福。我愛自己，我潔身自好，我用智慧和知識充實我的頭腦。

3、堅持不懈，直到成功。我不想聽失意的哭泣，抱怨者的牢騷，這是羊群中的瘟疫，我不能被感染。我要辛勤耕耘，忍受苦楚。我不斷嘗試，爭取每天的成功，避免以失敗收場。在別人停滯不前時，我繼續(xù)拼搏。

4、我是自然界最 偉大的奇跡。我不再為昨日的成績自吹自擂，將要做的比已經(jīng)完成的更好，我要不斷改進自己的風度和涵養(yǎng)。我是世界上獨一 無二的，因為無人和我一樣。

5、假如今天是我生命中的最后一天，我要把今天當作生命中的最后一天，忘記昨天，也不癡想明天。今日事今日畢。

6、我要學(xué)會控制情緒，用自己的心靈彌補氣候的不足。我要體察別人的情緒波動，學(xué)會寬容。

7、我笑遍世界，我用笑聲點綴今天，讓歌聲照亮黑夜，以笑容感染別人。我要使生活保持平衡，記住無論失敗絕望，還是成功快樂，這一切都會過去。

8、今天我要加倍重視自己的價值。我須深深地扎在泥土中，等待成熟。我要制定目標，不斷超過自己。

9、我現(xiàn)在就付諸行動。起而行動，方能平定心中的惶恐。成功不是等待，立即行動！

10、以一個銷售員的身份祈禱。從今往后，我要祈禱，但是我只求指點迷津，而不是其他。

2015年還僅剩126天，愿大家與禾豐共同成長，一起奮斗，實現(xiàn)夢想。加油！

酷暑中工作著的銷售員

上：興城禾豐特種料部召開保定地區(qū)客戶研討會

中：唐山市豐南區(qū)技術(shù)員馮朋飛正在為養(yǎng)殖戶做水質(zhì)檢測

下：唐山水產(chǎn)業(yè)務(wù)團隊自發(fā)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分析實時魚池病情

左上：三江禾豐業(yè)務(wù)員劉廣臣開展客戶小課堂

右上：鄭州禾豐駐場技術(shù)人員徐得力進客戶料塔進行維修和保養(yǎng)

下：滄州鶴來豬料事業(yè)部組織專業(yè)知識考試

上：海城新眾鑫業(yè)務(wù)人員正在進行對比實證稱豬

下：沈陽水產(chǎn)的譚金寶和李靜在東港市馬家店鎮(zhèn)為養(yǎng)殖戶做技術(shù)指導(dǎo)

左上：沈陽水產(chǎn)業(yè)務(wù)員孔凡奇為養(yǎng)殖戶做水質(zhì)監(jiān)測

右上：沈陽水產(chǎn)營口地區(qū)團體銷售成員吃雪糕降溫

左下：沈陽水產(chǎn)的團體銷售為營口地區(qū)客戶進行技術(shù)服務(wù)

右下：海城新眾鑫業(yè)務(wù)經(jīng)理高鑫在客戶養(yǎng)殖場為豬稱重

左上：沈陽禾豐業(yè)務(wù)員為客戶傳道授業(yè)解惑

左下：焦作反芻銷售經(jīng)理孫攀在濟源牧場場長培訓(xùn)中為牛舍和運動場消毒

右：焦作反芻技術(shù)專家張永奇在博愛某奶牛場為一頭受傷奶牛做縫合手術(shù)

左上：河南禾豐技術(shù)服務(wù)老師王永全在長葛客戶的豬場調(diào)研

右上：河南區(qū)高級技術(shù)經(jīng)理朱秋鳳與王永全為豬場做技術(shù)指導(dǎo)

左下：興城禾豐特種料部喬圓圓在示范戶家給貉子稱重

右下：大慶禾豐豬料部慶綏團隊成員孫福奎為客戶做母豬B超診斷

左上：滄州鶴來甘紹飛為客戶講解禽料養(yǎng)殖管理知識

左中：滄州鶴來辛繼國著隔離服為母豬做背膘測試

左下：滄州鶴來馬樂天、王丙農(nóng)在客戶豬場觀察母豬采食及生長情況

右：南陽禾豐銷售員吳正區(qū)與技術(shù)員張富遠為豬場修水管

上：焦作禾豐業(yè)務(wù)員黃飛飛在豬舍認真地做B超服務(wù)

左下：南陽禾豐技術(shù)服務(wù)經(jīng)理龔國營冒著高溫為燒壞的風機更換馬達

右下：沈陽禾豐業(yè)務(wù)員共同走訪客戶，中午一起吃飯

禾豐人眼中的銷售員

我覺得銷售員的工作很能鍛煉人，有發(fā)展前途。他們最不容易的地方就是要長年累月在市場上奔波，要開拓市場、開發(fā)客戶，而且客戶都在農(nóng)村，有的甚至還很偏遠，交通不便，銷售員要走鄉(xiāng)串戶，很艱苦。

——農(nóng)大禾豐生產(chǎn)經(jīng)理 單德鵬

真心覺得銷售員真不好做啊，時時面對解決客戶的各種疑問、刁難，還有一些突發(fā)狀況。他們要不斷學(xué)習(xí)新的知識，不斷了解市場、了解客戶的需求，如果客戶有需要，即使大風大雨他們也會趕到并笑著解決問題。他們扎實的專業(yè)知識、風雨無阻為客戶服務(wù)的精神以及很好的溝通能力，都是我特別佩服的地方。

——上海禾豐營業(yè)室協(xié)調(diào)員 王道群

在還沒有參加工作之前，我對銷售工作的了解大概除了具有能言善辯的口才之外，就是豐厚的收入了。加入禾豐后，經(jīng)過和銷售員們半年多的相處，我才發(fā)現(xiàn)自己的理解是多么片面與狹隘。他們每日奔波于條件艱苦的終端市場，或許天不亮就出門，或許一天吃不上一頓飽飯，或許頭頂炎炎烈日，或許腳踩皚皚白雪。銷售工作是份勞其筋骨、苦其心志的職業(yè)，需要具備很強的心理素質(zhì)，有時還要承受批評、指責、冷落。但是在我眼中的他們似乎總是一切困難都打不垮的樣子，因為他們始終都對我們的產(chǎn)品抱有十足的信心。曾經(jīng)問及幾名銷售員為什么選擇辛苦的銷售工作，他們都不約而同地回答“因為喜歡，談何辛苦”。我想也正是因為這份熱愛，將他們匯聚成了這威武雄壯之師，為我們開拓更廣闊的天地。

——沈陽禾豐營業(yè)室協(xié)調(diào)員 趙質(zhì)涵

我們總會看到這么一群人：為了生活，四處奔波；為了業(yè)績，風里來雨里去。他們身上很多值得我們佩服的地方，為了尋找潛在客戶，他們可以走遍一個村子，為了可以接觸或者見到客戶他們起早貪黑。我想有很多人也聽過，有的客戶看見有銷售員去家里，根本不給開門，但是銷售員不怕，一次不行他們就再去，直到客戶見他們?yōu)橹埂榱丝梢院涂蛻舾玫販贤ǎ麄儙椭蛻粼陔u舍干活，不怕臟不怕累，只要客戶有問題，不管什么時間都能到客戶家?guī)椭鉀Q。只要是有關(guān)客戶的事情，你就會看到銷售員忙碌的身影。致敬銷售團隊的每一員，你們在我們心中永遠都是最帥、最 美麗的！

——農(nóng)大禾豐營業(yè)室協(xié)調(diào)員 張曉磊

在我眼里，銷售員最 大的特點就是勤奮。起早貪黑是他們最正常的作息時間，他們沒有周末、沒有節(jié)假日的概念；無論風吹雨打都在奔波，24小時待機只為隨時滿足客戶的需求；長時間開車、經(jīng)常喝酒對他們來說也是家常便飯，也因此腰脫、脂肪肝成了很多銷售員的常見病；因為工作的關(guān)系經(jīng)常要忍受孤獨和寂寞，甚至在過節(jié)時看著別人一家團聚自己卻獨自一人，但是銷售員們?yōu)榱私o家庭更好的生活，為了讓自身更有價值，只有努力奔跑，向奮斗在第 一戰(zhàn)線上的銷售員致敬。

——禾豐牧業(yè)總部采購助理 侯云菲

禾豐的銷售員在我眼中是一群有素養(yǎng)、有擔當、善良樸實而又活力四射的一群人。禾豐銷售員遍布祖國的大江南北，他們不畏嚴寒和酷暑，為了禾豐的事業(yè)，始終奔波在養(yǎng)殖一線，用辛勞和汗水換來了銷量的節(jié)節(jié)攀升。面對困難，他們總是樂觀解決，無論行情怎樣跌宕，競爭多么激烈，他們總能自信地為你帶來驚喜，是他們創(chuàng)造了禾豐的口碑，是他們的努力換來了客戶的忠誠。曾經(jīng)聽過同行說過這樣一句話：別人家的客戶好搶，就禾豐不好搶，禾豐確實厲害！這就是禾豐銷售員的魅力所在，向所有銷售員致敬！

——禾豐牧業(yè)總部行政主任 賈芳

銷售人員談銷售變化

業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)型要做好三方面

焦作禾豐總經(jīng)理 張威

連續(xù)兩年的豬行情低迷及養(yǎng)殖戶的大面積虧損，加快了養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。散養(yǎng)戶的快速退出，規(guī)模化豬場成為飼料企業(yè)爭搶的目標。飼料銷售也開啟了由傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)向規(guī)模豬場的直銷模式。從2015年的客戶結(jié)構(gòu)變化可以看出，豬場直供客戶的數(shù)量及銷量占比都已超過了80%以上。面對市場的變化，業(yè)務(wù)員要做出改變，在我看來有以下三個方面應(yīng)努力做到：

1、思想轉(zhuǎn)型。思想決定行動，把習(xí)慣或擅長做的事情推倒重來，置身其中的業(yè)務(wù)員肯定會經(jīng)歷變革陣痛，不適應(yīng)，感覺無從下手，或者對原有渠道還抱有幻想，這是一部分老業(yè)務(wù)代表的現(xiàn)狀。可正是在這種猶豫中，時間和機會已溜走。所以，面對這種情況，我們的做法是兩步走，對于能積極適應(yīng)轉(zhuǎn)型的老業(yè)務(wù)員，不換市場換思想，而對于思想負擔過重，不能直面市場變化，換個市場換思想，從頭再來，激發(fā)新的動力也是一個辦法。

2、提升技能。服務(wù)對象變成了豬場，除了客情、勤奮等因素外，對業(yè)務(wù)員技術(shù)能力要求也更高。我們所認為的簡單服務(wù)（如測背膘、B超等），已經(jīng)滿足不了豬場的要求。要成功與豬場合作，業(yè)務(wù)員本身還要有足夠的“干貨”。下豬場，練操作，提技能，即使不能成為統(tǒng)管全場的技術(shù)廠長，也要成為熟練掌握其中一個環(huán)節(jié)的能手。以SAP為綱，以5440為具體抓手，提升豬場的生產(chǎn)成績，才能體現(xiàn)出業(yè)務(wù)員技術(shù)服務(wù)的價值。

3、平臺競爭。直供豬場的開始，飼料企業(yè)面對面的競爭很激烈，也很殘酷。豬場門難進，話難說，合作不穩(wěn)定都是現(xiàn)實面臨的問題，也是豬場選擇太多的必然結(jié)果。豬場的開發(fā)，不再是簡單地比拼產(chǎn)品力，賬期也不再具有100%的吸引力。養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展，對于中小型規(guī)模豬場變革才剛剛開始，接下來是誰在養(yǎng)豬，在什么地方，在什么條件下養(yǎng)豬。對飼料企業(yè)來講，誰能夠從種苗端到食品端建立優(yōu)勢，誰就會掌握未來競爭的主動權(quán)。業(yè)務(wù)員要在提升競爭技能的同時，充分運用平臺資源，與時俱進，方能成功。

市場在變化，我們要主動應(yīng)戰(zhàn)

吉林禾豐銷售總經(jīng)理 徐國飛

畜牧業(yè)隨著養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)、市場需求、供求關(guān)系等變化渠道為主轉(zhuǎn)變?yōu)橹变N為主。業(yè)務(wù)員也需要從傳統(tǒng)的銷售模式（行銷）逐漸往服務(wù)營銷模式轉(zhuǎn)變。服務(wù)營銷主要從提高養(yǎng)殖場的經(jīng)濟效益、促進養(yǎng)殖場在經(jīng)營理念上發(fā)生改變，推動行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

業(yè)務(wù)員要從一名推銷員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麑I(yè)的懂營養(yǎng)、懂管理、懂專業(yè)知識的技術(shù)人員。這樣才能更好地幫助養(yǎng)殖場提高生產(chǎn)指標，讓養(yǎng)殖場更信賴。

業(yè)務(wù)員要加強自身學(xué)習(xí)，加強鍛煉，通過養(yǎng)殖技術(shù)知識的學(xué)習(xí)把理論和實踐結(jié)合起來，下豬場、下雞場了解學(xué)習(xí)養(yǎng)殖流程。懂得飼養(yǎng)管理、掌握預(yù)防疾病的程序、學(xué)會調(diào)整養(yǎng)殖場的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)、全方面迎接新形勢下的養(yǎng)殖變革。

面對市場的變化，業(yè)務(wù)員不要等待，應(yīng)該積極、主動迎接挑戰(zhàn)。我期待大家能夠快速適應(yīng)新環(huán)境，隨著市場格局變化，提升競爭力。要想提升競爭力，就需要大家在很短的時間內(nèi)適應(yīng)一切，把專業(yè)知識、專業(yè)技能提高，進入養(yǎng)殖場實踐，從一個穿著整潔的、彬彬有禮的業(yè)務(wù)員、主任、經(jīng)理，轉(zhuǎn)變?yōu)榇┲ぷ鞣酿B(yǎng)豬、養(yǎng)雞的技術(shù)工人。適者生存、不適者淘汰。