作者：關(guān)內(nèi)區(qū)豬產(chǎn)業(yè)化飼料管理及營(yíng)養(yǎng)技術(shù)總監(jiān)  朱秋鳳博士

2022年禾豐股份“降本增效”創(chuàng)新創(chuàng)效大賽中，生豬產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新小組榮獲集團(tuán)四項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中關(guān)內(nèi)技術(shù)小組有幸榮獲一等、二等兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。其實(shí)經(jīng)過(guò)層層評(píng)選最后能夠獲得肯定和榮譽(yù)，我們都無(wú)比激動(dòng)和倍感振奮！

“水滴石穿非一日之功”，這份榮譽(yù)背后，是營(yíng)養(yǎng)技術(shù)部不斷推動(dòng)六大精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)體系建設(shè)、不懈追求飼料與養(yǎng)殖融合的實(shí)踐成果，是全體成員不斷追求創(chuàng)新、勇于突破、銳意進(jìn)取的拼搏精神，更是公司高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)的創(chuàng)新文化體現(xiàn)！

是什么驅(qū)動(dòng)著我們不斷前行、不斷創(chuàng)新呢?

如果將創(chuàng)新成果比作一枚珍貴的果實(shí)，那么企業(yè)便是它成長(zhǎng)的土壤，內(nèi)外部豬場(chǎng)和客戶的需求與支持就是陽(yáng)光和雨露，但更為重要的是，有一群精心呵護(hù)的人，他們是悉心培育的園丁，是孕育創(chuàng)新的靈魂。在他們的不懈努力下，每一顆種子都能茁壯成長(zhǎng)，絢爛綻放，最終為企業(yè)創(chuàng)新注入無(wú)窮生機(jī)和活力。

首先，在創(chuàng)新道路上，禾豐平臺(tái)為其提供了茁壯成長(zhǎng)的良好土壤環(huán)境。公司創(chuàng)立之初，金衛(wèi)東董事長(zhǎng)就寫(xiě)下了“永遠(yuǎn)從客戶的需要出發(fā)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，絕不因循守舊；永遠(yuǎn)誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)；永遠(yuǎn)以服務(wù)社會(huì)為宗旨，靠科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造性勞動(dòng)發(fā)展自己” 的《禾豐宣言》。禾豐的創(chuàng)始人在不同場(chǎng)合都強(qiáng)調(diào)要成為創(chuàng)造者，不做社會(huì)的寄生蟲(chóng)，這些珍貴的價(jià)值理念一直被新一代禾豐人銘記和傳承。營(yíng)養(yǎng)技術(shù)部在邵彩梅博士的帶領(lǐng)下，更是實(shí)踐了開(kāi)拓創(chuàng)新、擁有知識(shí)擁有成功的理念。邵彩梅博士每年都安排至少1次與歐洲合作伙伴荷蘭皇家De Heus公司的國(guó)際化技術(shù)研討交流會(huì)，至少2次行業(yè)交流會(huì)，至少1本專業(yè)書(shū)籍的內(nèi)部講授活動(dòng)；每月技術(shù)部都至少有4次內(nèi)外部不同形式的Seminar，每周都有內(nèi)部專項(xiàng)小組的自由討論會(huì)……這種開(kāi)放包容的思想碰撞激發(fā)了大家的創(chuàng)新靈感和熱情，持續(xù)苦練內(nèi)功，最終取得了一系列創(chuàng)新性成果，如禾豐凈能體系下的低蛋白平衡日糧、無(wú)抗飼料、免疫營(yíng)養(yǎng)、生物發(fā)酵環(huán)保日糧、精準(zhǔn)高效節(jié)能日糧、低豆粕多元化日糧配制、母豬復(fù)合膳食纖維等技術(shù)一直處于行業(yè)領(lǐng)先水平，為我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

其次，創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作為創(chuàng)新成果提供了陽(yáng)光和雨露。禾豐股份常務(wù)副總裁高全利是帶領(lǐng)我們開(kāi)拓創(chuàng)新的“領(lǐng)頭雁”，他強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新時(shí)說(shuō)：“大膽創(chuàng)新，小心求證；鼓勵(lì)創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)；允許創(chuàng)新中的小失敗，但不允許隨波逐流，碌碌無(wú)為。”這樣的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、這樣的環(huán)境氛圍使員工感到集團(tuán)對(duì)創(chuàng)新的開(kāi)放和包容，自由地分享意見(jiàn)、提出建議和創(chuàng)造性地思考問(wèn)題，并大膽嘗試新的想法和方法，從而更加勇于嘗試和創(chuàng)新。中原區(qū)牟成龍總監(jiān)是研發(fā)工作中的重要支持者和推動(dòng)者，面對(duì)生豬產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的諸多問(wèn)題，包括豬場(chǎng)設(shè)計(jì)、人才架構(gòu)、種豬培育、放養(yǎng)模式、營(yíng)養(yǎng)配套等，他提出了邊干邊摸索的“五方——方向、方針、方案、方式、方法”工作方法。牟成龍總監(jiān)與管理團(tuán)隊(duì)針對(duì)后備母豬五階段營(yíng)養(yǎng)、懷孕母豬動(dòng)態(tài)測(cè)腰與精準(zhǔn)調(diào)膘、哺乳母豬采食量最大化技術(shù)推廣實(shí)施等問(wèn)題的高效解決，建立區(qū)域衛(wèi)星研發(fā)場(chǎng)，目前中原區(qū)已建立3個(gè)種豬研發(fā)基地和4個(gè)生豬放養(yǎng)研發(fā)基地。他還指導(dǎo)建立了區(qū)域研發(fā)組織架構(gòu)、管理制度和績(jī)效管理方案，推行“知識(shí)四象限”“清單化管理”等策略，為我們提供了基地、人員和智力支持。這使我們每年能開(kāi)展大量針對(duì)市場(chǎng)需求的研發(fā)項(xiàng)目，有效解決了生豬不同生長(zhǎng)曲線下的動(dòng)態(tài)營(yíng)養(yǎng)、精準(zhǔn)階段劃分和料肉比優(yōu)化等問(wèn)題。這也為我們每次產(chǎn)品升級(jí)提供了充足的底氣，并能夠快速將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，助力我們精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)策略的成功落地，進(jìn)一步挖掘系統(tǒng)降本增效的潛力。

研發(fā)團(tuán)隊(duì)就像是一道絢麗多彩的彩虹，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持像溫暖的陽(yáng)光一樣照耀著大家，而團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力則如雨露滋潤(rùn)著我們前行。關(guān)內(nèi)生豬產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)總監(jiān)陳善華指導(dǎo)睿智明達(dá)，高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理徐作鵬技術(shù)精湛方案周密，駐馬店禾豐總經(jīng)理助理馬廣濤務(wù)實(shí)求真沖鋒一線，中原區(qū)育肥總經(jīng)理宋軍營(yíng)思路清晰舉措得當(dāng)，安陽(yáng)禾豐林州橫水豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)韋林強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)豐富配合有度，唐山禾佳農(nóng)牧總經(jīng)理羅國(guó)強(qiáng)見(jiàn)解獨(dú)到建言獻(xiàn)策，牛歡、黃強(qiáng)、張永靜、蔣廣志、劉曉兵、胡國(guó)清、張剛等同仁兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)......得益于這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的共同努力，研發(fā)事業(yè)不斷推進(jìn)并取得顯著成果。例如：中原區(qū)放養(yǎng)料肉比從原來(lái)的2.8-2.9大幅降低到2.4-2.6！這個(gè)成功案例僅是禾豐創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中的冰山一角，生豬產(chǎn)業(yè)化遼寧區(qū)、龍吉區(qū)、華北區(qū)、華東區(qū)等區(qū)域的優(yōu)秀實(shí)踐更是舉不勝舉。我們深感自豪，因?yàn)榇蠹业墓餐楹特S開(kāi)創(chuàng)了一條充滿創(chuàng)新的道路！

再者，我也一直在思考，在健康營(yíng)養(yǎng)和全方位營(yíng)養(yǎng)的先進(jìn)營(yíng)養(yǎng)理念指引下，我們營(yíng)養(yǎng)研究和科技創(chuàng)新如何保持持續(xù)的生命力？如何堅(jiān)持用科學(xué)的手段解決養(yǎng)豬高效、安全、 生態(tài)、優(yōu)質(zhì)等一系列問(wèn)題？ 

第一，建議持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上、敢于嘗試、鼓勵(lì)合作和分享、注重學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的組織文化。每年集團(tuán)或區(qū)域可提倡不同形式的創(chuàng)新評(píng)比，這將為員工提供一個(gè)良好的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍，促進(jìn)創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn)。

第二，對(duì)于取得重大突破和成果的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，企業(yè)可以通過(guò)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、表彰信、獎(jiǎng)金等形式進(jìn)行公開(kāi)表彰。這樣可以有效地提高團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的榮譽(yù)感和價(jià)值感，激勵(lì)他們?cè)谖磥?lái)的工作中繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新能力和價(jià)值貢獻(xiàn)。

第三，為了鼓勵(lì)員工不斷追求卓越，企業(yè)還可以設(shè)立長(zhǎng)期性的激勵(lì)機(jī)制，如職業(yè)晉升、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等，以吸引和留住高素質(zhì)的創(chuàng)新人才，幫助他們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和事業(yè)發(fā)展。

總之，在創(chuàng)新的道路上，我們要一直秉承“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”的理念，我們要始終注重技術(shù)研究和應(yīng)用創(chuàng)新，要長(zhǎng)期圍繞生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域的難題和需求，針對(duì)性地進(jìn)行探索和研究，并不斷開(kāi)拓創(chuàng)新思路，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的雙重突破，為整個(gè)生豬產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。相信未來(lái)，我們會(huì)持續(xù)保持創(chuàng)新精神和實(shí)踐，為行業(yè)發(fā)展注入更多的活力和動(dòng)力。

過(guò)去幾年，新冠疫情和非瘟疫情交織，各行各業(yè)都面臨著困難和挑戰(zhàn)，而禾豐生豬產(chǎn)業(yè)化營(yíng)養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自成立起就給自己起了個(gè)名字——“夢(mèng)之隊(duì)”。雖然國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云多變、國(guó)內(nèi)農(nóng)牧行業(yè)低谷重現(xiàn)，但我們時(shí)刻不忘初心，堅(jiān)守“禾苗”的信念。雖經(jīng)風(fēng)雨，但我們深信“歷經(jīng)風(fēng)雨終會(huì)有彩虹”，堅(jiān)信“十年磨一劍”，終會(huì)“一朝試鋒芒”！