文/原禾豐豬料技術(shù)總監(jiān)  岳隆耀

我是2010年從中國農(nóng)大博士畢業(yè)后加入的禾豐，但我與禾豐的緣分始于2007年因獲NOVUS獎(jiǎng)學(xué)金有幸與邵彩梅博士同去美國學(xué)習(xí)相識(shí)。后來邵博士托我詢問同學(xué)中是否有人愿意到禾豐工作，最后我卻從“媒婆”變成了“媳婦”。

剛?cè)肼毢特S我就被禾豐的文化和熱心的同事深深感染，碰巧我的師兄吳振洲與我同期加盟禾豐，我倆商量著就在公司旁邊買了房子，當(dāng)時(shí)很便宜，但幾年后出售卻虧了不少錢，現(xiàn)在想想是有點(diǎn)沖動(dòng)。但是，當(dāng)初就是被金衛(wèi)東董事長(zhǎng)和邵彩梅博士的個(gè)人魅力、公司的同事和文化所吸引，很快就決定落腳在這片黑土地，大寶、二寶也是2011年在沈陽出生的。

我到禾豐的第一年實(shí)習(xí)是在三元禾豐，當(dāng)時(shí)王永杰是總經(jīng)理，我每天搭王總的車去工廠，由于當(dāng)時(shí)不是很忙，王總鼓勵(lì)我先拿駕照，后來上下班路上教我開車，去沈陽總部上下班則是搭李樹懷老總的車，兩邊上班開車都差不多一個(gè)小時(shí)，一路上東拉西扯，在這兩位教練的悉心“數(shù)落”下，自行車騎得都踉蹌的我終于學(xué)會(huì)了開車，受益終身（在此緬懷李總，李總是個(gè)大好人）。第二年我調(diào)到沈陽禾豐工作，陳疆安排我做全價(jià)料，吳坤當(dāng)我的老師，接納一個(gè)博士做徒弟還分流工作，大度仗義；2012年在李德發(fā)院士的推薦和邵博士的支持下，我去美國做養(yǎng)豬博士后，這一年的留學(xué)讓我開闊了眼界，2013年回來碰巧北京鶴來技術(shù)經(jīng)理的位置空缺加上季老師也從集團(tuán)豬料研發(fā)總監(jiān)位置上退休，我就這樣特別幸運(yùn)地回到北京工作兼管集團(tuán)豬料研發(fā)。在鶴來工作的這些年讓我徹底融入公司，和前后方打成一片，王永杰、左金國、賈素玲、王旭、王西鋒、佟殿軍、魏奇等等，大家像一家人一樣，到現(xiàn)在也沒把我當(dāng)外人（寫到這我竟然控制不住自己的淚水），后來鶴來搬到衡水，我還專門去大興的工廠看了一眼。我個(gè)人的成長(zhǎng)以及在集團(tuán)得到的榮譽(yù)一半要?dú)w功于鶴來，她提供了研發(fā)創(chuàng)新和新產(chǎn)品推廣的試驗(yàn)田，給了我最大的自由和授權(quán)（特別是邵博士和王永杰）。

在邵博士的信任和支持下，2013年我開始負(fù)責(zé)集團(tuán)研發(fā)，那時(shí)研發(fā)部主要就是我和胡國清老師，還有他帶的試驗(yàn)員隊(duì)伍，雖然人員不多，但是真正踏踏實(shí)實(shí)每年做40個(gè)左右的試驗(yàn)，我本人經(jīng)驗(yàn)的快速積累，得益于這些試驗(yàn)從設(shè)計(jì)到結(jié)論的一手材料。胡老師和團(tuán)隊(duì)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、懂豬、嚴(yán)格的試驗(yàn)流程，讓我對(duì)數(shù)據(jù)信賴。我想這也是年輕的營養(yǎng)博士，除了積累基層的經(jīng)驗(yàn)外，技術(shù)上快速成長(zhǎng)的法寶之一。當(dāng)然試驗(yàn)十幾年能順利推進(jìn)多虧了凌源豬場(chǎng)鄧廣慶老總的大力支持，我剛到禾豐就被鄧總給勸醉了（真能勸啊，當(dāng)然我也是真沒酒量），離開禾豐后鄧總還給我寄過土豬肉，總邀請(qǐng)我去凌源玩，惦記著我，讓我感動(dòng)。后來，禾豐股份首席人才官趙文馨微信也邀請(qǐng)我到沈陽總部看看，我去過幾次沈陽但還是沒好意思過去（抱歉）。

我是從2015年開始負(fù)責(zé)集團(tuán)豬料技術(shù)部的管理工作，說實(shí)話，我從來沒有把自己當(dāng)做技術(shù)部行政上的領(lǐng)導(dǎo)，就是大家的同事和朋友，上傳下達(dá)，傾聽協(xié)調(diào)和給予專業(yè)上的支持，而大家也都特別給力，技術(shù)部每個(gè)同事可能不是行業(yè)技術(shù)最牛的，但一定是這世界最好的人（畢業(yè)到今天沒去過第二家公司工作過，恕我見識(shí)少，哈哈）。豬料技術(shù)部每個(gè)人尤其“老人”能力都很強(qiáng)，性格特點(diǎn)都很鮮明。姚巧粉：敬業(yè)，膽大心細(xì)；劉燕：考慮周全、聰明柔和，好大姐；劉志芳：擅長(zhǎng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)；王繼蘋：認(rèn)真心細(xì)，追求極致，大公無私（王姐屬于邵博士直管，但對(duì)于豬的技術(shù)溝通較多）；劉雙：聰明伶俐，敢作敢當(dāng)；李根來：多面好手；孫亞楠：聰明好學(xué)，深入一線；朱秋鳳：擅長(zhǎng)事務(wù)統(tǒng)籌；曹建軍、徐海巖和袁玲等等：默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)（聲明：這不是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，而是對(duì)這么多同事最簡(jiǎn)單直接的懷念和贊美，也最感謝技術(shù)部同事過去的支持）。這些“老人”基本都是邵博士親手培養(yǎng)和帶出來的，在我這得到了很好的傳承和團(tuán)結(jié)。大家無論技術(shù)問題還是部門或市場(chǎng)問題溝通，甚至家長(zhǎng)里短都喜歡和我說，我能做的就是做好溝通，盡量做好技術(shù)指導(dǎo)。每逢年底考核當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)都盡可能肯定和表揚(yáng)（對(duì)個(gè)別人私下里也會(huì)提些小建議，哈哈），盡可能多為表現(xiàn)好、級(jí)別待遇又低的同事，平時(shí)默默無聞不被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的同事說好話，盡管不能服務(wù)到每個(gè)人，也不能總是成功，但我盡力了，或許可以做得更好，但回不去了，抱歉。其實(shí)，我清楚自己的弱點(diǎn)：心理素質(zhì)不過關(guān)，打不了硬仗，不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和帶團(tuán)隊(duì)。因此，現(xiàn)在做獨(dú)立營養(yǎng)師，不用帶團(tuán)隊(duì)，很適合我；只是有時(shí)一個(gè)人孤獨(dú)寂寞，沒事給他們打個(gè)電話聊聊天，好像不曾離開一樣。

在禾豐這10年多，除了同事之間的溝通和相處，讓我懷念的還有曾經(jīng)深度參與和開發(fā)推廣的幾個(gè)經(jīng)典的產(chǎn)品。2013年回國沈陽禾豐的“奶黃金”升級(jí)，抓住愛吃、采食量大這一特點(diǎn)，和市場(chǎng)部朱信鋼一起推動(dòng)市場(chǎng)“一桿秤+一袋料”，做短期誘食試驗(yàn)，看采食偏好，提升了集團(tuán)在東北教槽料的地位；2015-2016年傳統(tǒng)商品料市場(chǎng)遇到很大困難，銷量萎縮，得益于讀博時(shí)的課題啟發(fā)又恰逢豆粕高價(jià)和4%預(yù)混料市場(chǎng)混亂，開發(fā)了8%低蛋白仔豬預(yù)混料，銷量翻倍，很大程度拯救了北京鶴來和上海禾豐的預(yù)混料市場(chǎng)；大概也是2016-2017年，我和王總在溝通工作中，基于解決顆粒料教槽誘食、粉料糊嘴和顆粒硬等難題，突發(fā)奇想做粉+粒教槽料“金粉佳粒”，當(dāng)時(shí)的口號(hào)是“禾豐粉加粒，教槽斷奶都給力”，在高全利和金宏宇二位總裁的大力支持下，成功打造爆品，集團(tuán)最高峰一個(gè)月教槽料平均數(shù)千噸。“金粉佳粒”也成為行業(yè)較早成功推出粉加粒料型的教槽料產(chǎn)品之一，兩年后整個(gè)行業(yè)開始普及粉加粒，直到今天竟然成了商品教槽料的主流。

現(xiàn)在想想還是很自豪，自豪的底氣來自好的技術(shù)理念能得到集團(tuán)自上而下系統(tǒng)的支持，這得益于從金總到區(qū)域高管、人力、采購、技術(shù)、銷售、生產(chǎn)、品控等等各部門的通力協(xié)作。這也正是在禾豐這么大的企業(yè)最難能可貴的特質(zhì)：簡(jiǎn)單。正因?yàn)楹?jiǎn)單，年輕人和有能力的人才能被發(fā)現(xiàn)，才能發(fā)光發(fā)熱，那么多優(yōu)秀和平凡的人才能在此工作20-30年，而“復(fù)雜”卻往往是大企業(yè)的通病。很多人知道金總的多才多藝，但不知金總的“簡(jiǎn)單”，任人唯賢，平易近人，能虛心傾聽下屬的不同意見等等。2022年元旦我因焦慮癥嚴(yán)重而離開禾豐，金總了解我，對(duì)我的決定表示理解和支持，也歡迎我隨時(shí)回來，在上地辦公室與我相擁分別的畫面至今難忘；前些天在青島飼料工業(yè)展上偶遇金總，金總笑著囑咐我：“不能再胖了，注意身體”，令我感動(dòng)。邵博士是我步入飼料行業(yè)的恩人，邵博士更是簡(jiǎn)單，落落大方，大度無私。她在我的手機(jī)通訊錄里保存的聯(lián)系人名字至今都是“邵博士胸懷”。這個(gè)已經(jīng)存了很久了，忘了當(dāng)時(shí)是什么事情感動(dòng)了我。我離職創(chuàng)業(yè)做微巍論壇，邵博士都是作為第一天上午的第一個(gè)主持嘉賓為我捧場(chǎng)，支持我，好像我在為禾豐創(chuàng)業(yè)般地支持，可能很多人不理解，我想這就是她的大度和禾豐的簡(jiǎn)單，是過去10多年的同事感情和對(duì)我個(gè)人最大的支持，在她那里可能未曾想過要大度，只是本能地基于過去感情的一種自然延伸（此刻眼淚止不住地流下來）。

轉(zhuǎn)眼我已離開禾豐3年多，這3年多太多次夢(mèng)到金總、邵博士和其他同事，夢(mèng)里還在一起討論工作。入戲太深，所以焦慮，哈哈。今年是禾豐成立30周年，我平常很少寫作，啰里啰嗦無非就是想表達(dá)懷念和感恩，還有不舍。由于篇幅有限還有太多同事的名字和故事不能涉及，不能一一表示感謝，深表歉意。

我不敢奢望禾豐做到行業(yè)全球老大，但作為一個(gè)老禾豐人和股東（請(qǐng)?jiān)试S我說“老”，因?yàn)楹特S20-30年老員工太多太多），我有信心也誠摯地祝愿禾豐下一個(gè)30年更加健康，就如同祝愿老朋友一樣，健康和長(zhǎng)壽比什么都重要。最后，祝金總、邵博士和禾豐所有同事身體健康，萬事順心，30周年生日快樂。我想你們。