7月中旬，肉禽產業化飼料關內區組織召開平原禾豐、內黃禾豐班長級以上人員年中復盤總結會議。會議以“聚焦問題、攻堅突破、長效提升”為主題，肉禽產業化飼料總監黃險峰全程參與并做點評指導，為全年戰略達成指明方向。

本次會議采用雙輪驅動模式，全體參會者通過數據分析和問題研討，確保每一項決策都建立在客觀事實基礎上。

在銷售會議復盤環節，平原禾豐銷售團隊創新實施“三鎖定”戰略，通過“鎖定市場、鎖定客戶、鎖定人員”，實現了業績逆勢增長。上半年銷量目標達成率達到 115.8%，同比增長 98.6%，市場占有率穩居前列。

同時，在內部各部門復盤過程中，圍繞人員優化、精準招聘、提升生產效率、強化人均效能、深化技術聯動、嚴格品控管理、拓寬采購渠道、系統培養新人及加強設備維保等多維度協同發力，各項工作均取得顯著成效。上半年人員優化率同比下降10%，人均效能同比提升19%，團隊活力與凝聚力亦顯著增強。

會上，各部門不僅呈現成果，更聚焦問題深挖根源，各部門負責人圍繞直接問題、跨部門協作、落地舉措、KPI指標修訂等關鍵問題展開深入剖析。黃險峰總監及其他管理者現場點評，探討制定解決方案和行動計劃，形成任務清單，由專人負責跟蹤閉環，確保整改落實到位。

黃險峰總監在總結講話中強調，全體員工以此次會議為契機，以問題為抓手，以協同為紐帶，共同推動年度戰略目標達成與業績長效增長。

此次會議既是對上半年工作的全面檢閱，更是對下半年工作的動員部署。平原禾豐牧業將繼續秉持求真務實的工作作風，凝心聚力，攻堅克難，確保2025年度各項目標任務圓滿完成。

——平原禾豐牧業協調員兼人事助理  王妍