2020年4月25日19時(shí)15分，我們的好同事、好戰(zhàn)友、好領(lǐng)導(dǎo)，禾豐牧業(yè)股東、綜合板塊總裁魏延錦先生因病永遠(yuǎn)地離開了我們。驚聞噩耗，不勝悲痛，緊握手機(jī)，久久不放，無(wú)法接受，無(wú)法面對(duì)……這樣可親可敬的一個(gè)人，卻永遠(yuǎn)定格在他生命的第62個(gè)春天，留給我們無(wú)盡的哀痛和深深的懷念，嗚呼哀哉！

此刻，坐在三元禾豐的辦公室，相識(shí)十九載的光景一幕幕浮現(xiàn)在眼前。

初次相識(shí)

2002年春，我到集團(tuán)總部培訓(xùn)，住在三樓宿舍。將近傍晚，一位身材挺拔、著裝考究的人走進(jìn)宿舍。自我介紹后，與魏總相識(shí)。當(dāng)晚，同魏總交流很多，魏總給加盟禾豐只有一年的我，切切實(shí)實(shí)的上了一堂生動(dòng)的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)管理的課程。當(dāng)時(shí)我并不知道，一年后，我就成為魏總的直接下屬，只是感覺魏總溫文爾雅，平易近人，說話真誠(chéng)，整個(gè)人充滿陽(yáng)光。期間，魏總幾次接到董事長(zhǎng)的電話，當(dāng)時(shí)想，這位總經(jīng)理助理，總接董事長(zhǎng)電話，不簡(jiǎn)單。

非典封廠

2003年3月29日，我到北京三元禾豐報(bào)道，擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。那個(gè)“非典”肆虐的春天，無(wú)數(shù)人離京躲避，外地對(duì)北京人更是唯恐避之不及。很多同事都開玩笑，是我把“非典”帶到了北京。因?yàn)椋覉?bào)到后沒幾天，因防控“非典”疫情管理的需要，魏總宣布三元禾豐工廠實(shí)施封閉管理。在封廠管理期間，魏總帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)守崗位，與員工們一起工作、一起用餐、一起喝酒、一起住宿、一起打牌……車間工人短缺，魏總就帶領(lǐng)全體辦公室人員到車間貼標(biāo)簽、接包、裝車，那年的四月份，大部分的直接生產(chǎn)以外的車間工作都是由管理者完成的。魏總的果敢斗志，堅(jiān)定了大家防控和戰(zhàn)勝疫情的信心和決心，筑起了三元禾豐防御“非典”的銅墻鐵壁，使三元禾豐的業(yè)務(wù)，基本沒受影響。魏總的封廠管理措施，對(duì)我們2020年抗擊新冠疫情提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

禁止打牌

“非典”期間，魏總為豐富大家業(yè)余生活，減少大家對(duì)疫情的恐懼，允許大家在工作之余適度打牌。疫情結(jié)束后，無(wú)論是工人還是管理人員，只要一到下班時(shí)間，大多數(shù)人仍聚在一起開始打牌。于是，魏總就宣布禁牌。可是，打牌的習(xí)慣一旦形成，想禁就不太容易了。魏總宣布了幾次禁止打牌的規(guī)定，也罰了幾名同事的款，但仍然不見成效。每天下班后，大家鎖上宿舍門，仍然在屋內(nèi)悄悄玩兒。終于，在一天早上，魏總將喜歡打牌的管理者請(qǐng)到三樓會(huì)議室，當(dāng)談到打牌的事，他流眼淚了，說：“難道禁止打牌有這么難么？……”當(dāng)時(shí)，很多人也流下的眼淚，從此后，再?zèng)]有人打牌了。

私車出借

2005年春節(jié)，北京到東北一票難求，我家里老人又在北京，必須在春節(jié)前趕回東北，我被愁得一籌莫展。魏總不知從哪得知了我的難處，直接同我講：“我知道你有困難，但公司的車春節(jié)期間不能外借，你開我個(gè)人的車回去吧，這樣既解決了你的問題，又不違反相關(guān)規(guī)定。”國(guó)外有一句話，老婆與車不外借，而魏總又是一個(gè)愛車如命的人……最終，駕駛技術(shù)實(shí)在不怎么樣的我，還是把魏總個(gè)人的車開回東北了，由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)欠缺，氣候差異巨大，魏總的車在我春節(jié)后開回北京的途中，水箱破裂。但魏總沒有任何責(zé)怪，反而對(duì)我極盡安慰。

以恩破怨

2007年的某一天，由于我的不成熟，看問題的片面，我和魏總在魏總的辦公室爭(zhēng)論的面紅耳赤，雙方情緒都很激動(dòng)，誰(shuí)也不肯讓步。在爭(zhēng)論沒有結(jié)束的時(shí)候，由于要開全體員工大會(huì)，我們才暫時(shí)停止?fàn)幊场Ｈw員工大會(huì)上，為解決吃飯亂刷飯卡的問題，魏總宣布食堂刷卡必須實(shí)名，當(dāng)時(shí)我坐在第 一排，我直接說道：“那根本做不到。”魏總看了我一眼，說：“做不到也得做！”會(huì)后，魏總對(duì)我說：“王然，你來(lái)我辦公室。”當(dāng)時(shí)我就想，去就去，有什么大不了，不行我就不干了，或者要求總部再給我調(diào)一個(gè)公司。沒想到到了魏總辦公室，魏總卻對(duì)我說：“王然，我是你的領(lǐng)導(dǎo)，你可以私下同我爭(zhēng)論，但不能公開反對(duì)我。我們都是男人，爭(zhēng)論到此為止，晚上我請(qǐng)你吃飯……”忘不了雙安商場(chǎng)九頭鳥那頓飯，飯后，魏總還在雙安商場(chǎng)買了件襯衫送給了我。那天的復(fù)雜心情，真的是無(wú)法用任何語(yǔ)言來(lái)描述……

……

得知魏總生病以后，我并沒太往心里去。因?yàn)榭偸歉杏X，這只是一個(gè)小手術(shù)而已，以魏總的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，一定能很快康復(fù)。手術(shù)后數(shù)次同魏總見面，感受到的總是魏總的豁達(dá)與樂觀，帶病出差、工作，已是家常便飯。

魏總生病后，談?wù)撟疃嗟倪€是工作。我深深記得，同魏總聊到三元禾豐業(yè)務(wù)發(fā)展的事，魏總說：“三元禾豐還在做雞料？要馬上砍掉，要精簡(jiǎn)產(chǎn)品呀！” ……

魏總病重要去日本治療，開車送魏總到機(jī)場(chǎng)的路上，魏總總是能清晰地告訴我走哪條路，在哪里拐彎。看我開車壓了實(shí)線，魏總就批評(píng)我：“這樣開車，多少分夠扣呀？”當(dāng)時(shí)聽著魏總的批評(píng)，心里想著魏總的病體，嘴里承認(rèn)著錯(cuò)誤，眼里噙滿著淚水，心里卻是滿滿的幸福……

此刻，坐在三元禾豐的辦公室，翻看著以往的照片，慢慢回味著魏總留下的追思與回憶，徘徊嘆息，愁思如潮，久久難以平靜，不覺間又是淚流滿面。多想再次同魏總打開一瓶紅酒，多想再次聆聽魏總的教誨，多想再次接受魏總的批評(píng)……可這一切，都成了永遠(yuǎn)不可能再實(shí)現(xiàn)的奢望。

失去的當(dāng)下，總不相信那是真的。難以忘懷，魏總的儒雅敦厚、剛毅干練；難以忘懷，魏總的治學(xué)有博、待人則雅；難以忘懷，魏總的嚴(yán)于律己、公私分明；難以忘懷，魏總對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求、勇往直前；難以忘懷，魏總對(duì)我的諄諄教導(dǎo)、指點(diǎn)迷津……

總是想不明白，為什么這樣一個(gè)充滿理想、至情至性的人，竟然就樣就永遠(yuǎn)地離開了我們！

魏總又似乎不曾遠(yuǎn)離，而是化作天空中一顆耀眼的星辰，照亮著我們前行的路，激勵(lì)著我們一路劈波斬浪、昂首向前！

王然

2020年4月29日