2006年，平凡的我踏上了山東這片土地，涉世之初，一個沒有任何傲人成績，長相又平平的女孩內心惶恐不安，一顆透明的心期待著。
白色
初到財務實習，書本知識無法對接，而令我難堪恐懼的居然是office軟件。那時辦公室女孩兒很友善，還一度向我咨詢office，我只能紅臉相對。自尊的本能讓我跟財務劉總監和周會計兩個老師學習，每天晚上都不斷演練，一周過去后還真的可以達到熟練標準。此時，透明的恐懼中有了一抹見底的白色。
王國志總經理秉承禾豐文化，不斷創造人才成長空間，關注每個人的學習和成長。實習一個月的總結交到他面前的時候，也是我職業生涯色彩斑斕的開始……
紅色
作為一個建廠不久的新公司，青島神豐給了我這樣的新人很大空間。實習結束去做采購工作，還經常性地忙活公司的大事小情，感覺到周圍同事的接受，一切都那么美好。
2006年9月，恰逢兩名協調員都在十一前休婚假，公司急需人來補位。王總想到我，我便一腔熱血地應承下來。孰料，那一周每天的發貨量都超出以往，突破歷史。沒有系統軟件支持，每個晚上都要手工統計到半夜。就這樣，因為找不到車發貨，一個客戶堅決不再繼續合作。我當時害怕極了，因為王總說無論多少運費都要發出去，這是考驗我們能力與信譽的時候。最后，貨終于發出去了。10月份的慶功宴，王總讓我去主持，說這是鍛煉，更是榮譽。我深知自己從來沒有當眾說過話，一緊張滿臉通紅，聲音顫抖，可是他說：你有這樣的潛質，可以鍛煉出來，要對自己有信心，我看你能行！晚會氣氛高漲，掩蓋了我的青澀。更想不到會給我頒發了一個新人獎，尤其肯定了在協調替班的那一周工作。一切來得那么突然，讓我一時間覺得自己完美無瑕，更讓我感受到了從未有過的自信。
黑色
小有成就感的我突然有點飄飄然，可接下來的日子就變得刻骨銘心。公司人事助理產假調崗期間，王總再次給了我挑戰的機會。
草草的交接留下種種隱患。與王總配合的日子十分忐忑。首先人事安全是王總最關心的，人事檔案的健全就成了我的噩夢之源。我當時是個“差不多”員工，對待工作馬馬虎虎。王總本想通過檔案健全給我一個工作標準，沒想到他看到被指導后的檔案依舊缺東少西，就決定從最基本的工作開始訓練我。真正的合作才讓我知道，什么才是職業化的工作，什么才是痛苦。寫一篇報道：詞不達意，不夠真實嚴謹，給調整意見回去改；改完后，再逐字逐句給予意見再改；再回來詞、字、標點調整繼續改。發個通知，居然少通知一個人。整理一個名單，居然丟好幾個人。做個PPT排版幾度修改。開會發言，只有我被否定。起初，我還自覺地改啊、調整啊，可是，逐漸地，我發覺自己一無是處，曾經和藹的王總也變成了我最怕的人，一看他的電話都心顫。一個問題他會給我說很多，為什么、怎么辦、如何做？可是，我逐漸認為這一切行為是刁難。兩年的時間漫長難熬，內心滿滿的怨憤，為什么只批評我？我真的那么差嗎？怎么連吃飯敬酒詞都要挑理訓斥？我還要繼續下去嗎？明明知道是為自己好，可是抵觸情緒令我處處排斥。終于，在第二年年底我遞交了一封充滿火藥味的辭呈。第二日，王總突然平靜地說，其實你有很多優點，對你這樣嚴格真的只有善意，這兩年跟你談話最多，多過了跟家人的交流，跟你生氣操心最多。如果你真的覺得無法跟我配合，可以離開公司，但是也可以考慮其他部門。靜下心來，我說還是繼續努力一下。于是，換了一種心情工作，工作結果卻大不相同。王總不計前嫌、及時鼓勵，我們都逐漸走出陰霾。我參與了2009年初的大型經銷商年會的籌備，會議很成功，同時王總也對我的看法有很大改觀，我們都彼此決定繼續合作下去。黑色漸漸消退。
橙色
自從2007年11月禾豐牧業成立了“愛之翼”基金會，神豐每一年都積極捐贈。不管什么崗位什么職位，大家只要家中遭受困境都會得到救助，對特別困難的員工王總還會組織大家特別捐款。員工子女升學的還會有豐厚獎學金。員工婚喪嫁娶王總都要表達心意。我是最近距離的見證者，也被深深地感動著，這種關愛有時勝過親情。
綠色
作為公司核心管理團隊的一員，清楚明白身上的責任和使命。大家從起初的都不夠勝任，到或長或短的經歷我一樣的黑色之旅，逐步開始勝任，王總著實很勞心。現在，大家在一起有了一種默契，工作就事論事，不講感情講實情，或有分歧、或有不解、或有爭論、或有歡笑，每一年都有很多值得留戀的過往。經歷這些年，禾豐人戰勝困難屬于可能被我們次次驗證，更對未來滿懷憧憬，相信前面一定有我們合力解碼的綠色航燈。
藍色
2012年，我有幸成為區域HR負責人。從此可以近距離地跟趙文馨總監共事，可以親身接觸禾豐很多高管的言行，眼界大開，壓力隨行。為了勝任崗位要求，自己需要更加專業、全面。看到那么多優秀的人，自己也愈發變得渺小。由于自身迫切需要提升，知識嚴重匱乏，我要在這片藍海中努力遨游探究。
從一個能被人一眼望穿的透明學生，到十年間不斷渲染上職業色彩的工作者，我無悔曾經對禾豐的選擇，她給予我太多人生的色彩；感恩我的領路人與伙伴們，期待與你們共同描繪未來的絢彩禾豐！
